Fluence, ein führender Anbieter von Energiespeichertechnologien, hat seine Finanzprognose für das Geschäftsjahr 2026 erheblich nach unten korrigiert. Als Hauptgrund nennt das Unternehmen massive Verzögerungen in den US-Lieferketten und Anlaufschwierigkeiten in einer neuen Produktionsstätte in Houston, Texas. Diese Entwicklung hat weitreichende Folgen für die erwarteten Umsätze und Gewinne.
Wichtige Erkenntnisse
- Fluence revidiert Umsatzerwartung für GJ2026 auf 2,4 Milliarden US-Dollar.
- Angepasster EBITDA-Verlust wird auf rund 200 Millionen US-Dollar geschätzt.
- Produktionsverzögerungen im Werk Houston und Lieferengpässe bei Ausrüstung sind Hauptursachen.
- Das Unternehmen ergreift Sofortmaßnahmen, einschließlich der Ernennung eines neuen COO.
- Der Fokus liegt auf der Stärkung der Lieferketten und der Optimierung der Produktion.
Erhebliche Korrektur der Finanzziele
Das US-amerikanische Unternehmen Fluence erwartet für das Geschäftsjahr 2026, das am 30. September 2026 endet, nun einen Umsatz von rund 2,4 Milliarden US-Dollar. Dies stellt eine deutliche Senkung gegenüber der vorherigen Prognose von 2,9 Milliarden bis 3,1 Milliarden US-Dollar dar, die bereits im Vormonat revidiert worden war. Ursprünglich hatte Fluence sogar mit einem Umsatz zwischen 3,2 Milliarden und 3,6 Milliarden US-Dollar gerechnet.
Auch die Gewinnerwartung wurde drastisch angepasst. Statt eines erwarteten bereinigten EBITDA-Verlusts von etwa 10 Millionen US-Dollar, rechnet Fluence nun mit einem Verlust von annähernd 200 Millionen US-Dollar. Diese Zahlen verdeutlichen den erheblichen finanziellen Druck, dem das Unternehmen derzeit ausgesetzt ist.
Faktencheck: Finanzielle Auswirkungen
- Umsatzreduzierung von ursprünglich ~3,4 Mrd. USD auf 2,4 Mrd. USD.
- EBITDA-Verlust steigt von 10 Mio. USD auf 200 Mio. USD.
- Etwa 80% der Umsatzreduzierung sind auf US-Produktionsprobleme zurückzuführen.
- 450 Millionen US-Dollar entfallen auf Produktionsverzögerungen, 65 Millionen US-Dollar auf Vertragsstrafen.
Herausforderungen in der US-Produktion
Die Hauptursache für die gesenkten Erwartungen liegt in den anhaltenden Problemen innerhalb der US-Lieferketten und spezifischen Schwierigkeiten beim Hochfahren der neuen Vertragsproduktionsstätte in Houston, Texas. CEO Julian Nebreda erklärte in einer Telefonkonferenz, dass diese Probleme einen "erheblichen Einfluss auf den erwarteten Umsatz" für das vierte Quartal hätten.
In Houston produziert Fluence in Partnerschaft mit dem Klimaspezialisten Bergstrom thermische Managementsysteme (TMS), einschließlich HVAC- und Kühlanlagen. Die Produktion an diesem Standort begann im August 2025. Das Unternehmen hatte die Fabrik als entscheidenden Baustein seiner Strategie bezeichnet, die Produktion wichtiger Komponenten für netzgebundene Batteriespeichersysteme (BESS) in die Vereinigten Staaten zu verlagern.
"Unser Team hat die Komplexität des Hochfahrens der Anlage in Houston unterschätzt, insbesondere die großen Probleme, die aufgetreten sind... die Unterperformance des maßgeschneiderten automatisierten Schweißprozesses, der deutlich unter seinem Zielniveau arbeitet."
Probleme im Werk Houston
Nebreda führte aus, dass seit dem letzten Quartalsbericht zusätzliche Verzögerungen aufgetreten sind. Ein zentrales Problem ist die mangelnde Leistung des automatisierten Schweißprozesses, der weit hinter den Erwartungen zurückbleibt. Auch die Geschwindigkeit der Endmontage von Komponenten zu Fertigprodukten ist aufgrund des Mangels an qualifizierten Arbeitskräften geringer als geplant.
Die ursprüngliche Prognose basierte auf einer durchschnittlichen Produktion von 11 Einheiten pro Tag während der Hochlaufphase im August und September. Tatsächlich lag die Produktion im August jedoch bei weniger als einer Einheit pro Tag. Durch Korrekturmaßnahmen konnte dieser Wert inzwischen auf durchschnittlich drei Einheiten pro Tag gesteigert werden, bleibt aber weit unter den Zielen.
Hintergrund: US-Strategie und politische Anreize
Fluence hat in den letzten Jahren verstärkt auf die Verlagerung der US-Lieferkette ins Inland gesetzt. Dies begann 2024 mit der inländischen Fertigung von Batteriemodulen in Utah und der BESS-Gehäuse in Arizona ab Mitte 2025. Batteriezellen stammen vom AESC-Werk in Tennessee.
Diese Strategie wurde durch politische Maßnahmen der Biden-Harris-Administration gefördert, darunter Zölle auf chinesische Batterieimporte und Steuergutschriften des Inflation Reduction Act (IRA) mit Boni für inländische Inhalte. Jüngste Gesetze wie der 'One Big, Beautiful Bill Act' (OBBBA) und FCC-Beschränkungen für ausländische Wechselrichter sowie ein präsidialer Erlass zum Verbot importierter Stromversorgungsgeräte aus Ländern wie China, sollen Unternehmen mit starker US-Präsenz einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.
Lieferengpässe bei Balance of Plant (BOP)-Ausrüstung
Neben den Problemen in Houston hat Fluence auch mit Verzögerungen bei der Lieferung von Balance of Plant (BOP)-Ausrüstung zu kämpfen. Dazu gehören wichtige Komponenten wie Transformatoren und Wechselrichter. Diese Engpässe sind auf Einschränkungen bei den Lieferanten zurückzuführen und werden laut Nebreda ebenfalls zu Umsatzeinbußen in den aktuellen Geschäftsjahren führen.
Die Auswirkungen der US-Produktionsprobleme sind erheblich: Rund 80% der 600 Millionen US-Dollar Umsatzreduzierung sind direkt auf diese Schwierigkeiten zurückzuführen. Davon entfallen etwa 450 Millionen US-Dollar auf Produktionsverzögerungen und weitere 65 Millionen US-Dollar auf Strafzahlungen für verspätete Lieferungen. Die restlichen 85 Millionen US-Dollar sind logistischen Problemen geschuldet.
Reaktion des Unternehmens und Ausblick
Fluence reagiert auf diese Entwicklungen mit einem umfassenden Plan zur Stärkung der Lieferketten, Produktionssysteme, Prozesse und der Ausführungsdisziplin. Ein wichtiger Schritt ist die Ernennung von Bernard Dasant zum neuen Chief Operating Officer (COO). Dasant bringt Erfahrung in der Lieferketten- und Prozessbewertung von der AES Corporation mit und leitet nun die Bemühungen zur Behebung von Prozessschwächen und zur Bewertung von Vertragsherstellern.
Nebreda betonte, dass mehrere kritische Bereiche identifiziert wurden, die dringend angegangen werden müssen. Das Unternehmen handelt mit "Dringlichkeit", um die Erkenntnisse und Empfehlungen des neuen COO umzusetzen. Zentrale Prioritäten sind die Abarbeitung des Auftragsbestands von 2,9 Milliarden US-Dollar als Grundlage für den Umsatz und eine Anpassung des Umsatzwachstums, um zusätzlichen Kapitalbedarf im Geschäftsjahr 2027 zu vermeiden.
Trotz der aktuellen Herausforderungen bleibt Fluence optimistisch. "Jüngste Fortschritte in Houston bestärken uns in dem Glauben, dass diese Herausforderungen operativer Natur sind und durch gezielte Ausführung gelöst werden können", sagte Nebreda. Das Unternehmen prüft sogar, ob es einige US-Kunden mit Lösungen ohne inländische Inhalte beliefern kann, falls diese bereit sind, auf Steuergutschriften zu verzichten, um eine schnellere Stromversorgung zu erhalten. Dies könnte insbesondere für Rechenzentrumsbetreiber interessant sein, die hohe Priorität auf schnelle Inbetriebnahme legen, wie CFO Ahmed Pasha hervorhob.
