Die jüngste MACSE-Auktion in Italien hat die Bedeutung von Asset Management und operativer Ausführung für Batteriespeichersysteme (BESS) deutlich gemacht. Mit strengen Preisanforderungen und hohen Betriebsstandards müssen Projektentwickler und Betreiber ihre Strategien neu ausrichten, um im italienischen Markt erfolgreich zu sein und die hohen Anforderungen des Übertragungsnetzbetreibers Terna zu erfüllen.
Wichtige Erkenntnisse
- Enel Green Power gewann über die Hälfte der vergebenen BESS-Kapazität in der MACSE-Auktion.
- Das Asset Management entwickelt sich von einfacher Überwachung zu fortschrittlicher Analyse.
- Optimierung der Renditen erfordert präzises Management von Marktteilnahme und Batteriezustand.
- Strikte Betriebsdisziplin und Echtzeit-KPI-Verfolgung sind für MACSE-Gewinner unerlässlich.
- Das Risikoverhältnis zwischen den Parteien im BESS-Sektor verschiebt sich.
MACSE-Auktion definiert neue Standards
Die von Terna durchgeführte MACSE-Auktion (Mercato per l'Adeguamento della Capacità e dei Servizi Essenziali) hat die Spielregeln für Batteriespeicher in Italien verändert. Enel, der staatlich unterstützte Energieversorger, sicherte sich dabei mehr als die Hälfte der ausgeschriebenen 10 GWh Kapazität. Dies unterstreicht die Notwendigkeit einer robusten Betriebsführung und eines effektiven Asset Managements.
Tancredi Peraino, Senior Project Manager bei Enel Green Power, betont, dass die Anforderungen des Marktes eine tiefgreifende Entwicklung erzwungen haben. Er berichtet, dass sich das Asset Management in Italien von einer einfachen Verfügbarkeitsüberwachung zu einer fortschrittlichen Anlagenanalyse entwickelt hat. Dies wird maßgeblich durch die Regeln des Regelenergiemarktes von Terna vorangetrieben.
Faktencheck: MACSE-Auktion
- Vergebene Kapazität: Über 10 GWh
- Hauptgewinner: Enel
- Ziel: Langfristige Beschaffung von Batteriespeicherkapazität
- Auswirkungen: Erhöhte Anforderungen an Asset Management und Betriebsdisziplin
Evolution des BESS Asset Managements
In den letzten drei Jahren hat sich das Best Practice im BESS Asset Management in Europa, insbesondere in Italien, stark verändert. Früher reichte es aus, die Verfügbarkeit der Systeme zu überwachen. Heute sind präzise Degradationsprognosen, eine strengere Überwachung der Garantieleistungen und vollautomatisierte Gebotssysteme unerlässlich.
Peraino erklärt, dass Enel Green Power seine Renditen maximiert, indem es die Teilnahme an den italienischen Regelenergiemärkten (MSD), Fast-Reserve-Diensten und den neuen MACSE-Einnahmen optimiert. Schlüsselkennzahlen (KPIs) wie die effektive Verfügbarkeit (gemäß Terna-Standards), der Gesundheitszustand der Batterie (SoH), der Durchsatz pro Batterieregal und die Round-Trip-Efficiency (RTE) sind entscheidend für operative Entscheidungen.
„In Italien hat sich das Best Practice von der einfachen Verfügbarkeitsüberwachung hin zu einer fortschrittlichen Anlagenanalyse entwickelt, angetrieben durch die Nebenmarktregeln von Terna, mit präziser Degradationsprognose, strengerer Garantieüberwachung und vollautomatisierten Gebotssystemen.“
Balance zwischen Rentabilität und Batterielebensdauer
Die Herausforderung besteht darin, eine Balance zwischen profitabler Marktteilnahme und der Erhaltung der Batteriezellen zu finden. Es ist wichtig, die Zyklenprofile an die Degradationsschwellen der Erstausrüster (OEMs) und die Serviceanforderungen von Terna anzupassen. Spezielle Optimierungssoftware, die auf den italienischen Markt zugeschnitten ist, priorisiert MACSE-Verpflichtungen gegenüber kurzfristigen Arbitragegeschäften, wenn das Degradationsrisiko zu hoch wird.
Hintergrund: Terna und MSD
Terna ist der italienische Übertragungsnetzbetreiber. Der Mercato Servizi di Dispacciamento (MSD) ist Italiens Markt für Zusatzdienstleistungen, auf dem Terna die für die Systemstabilität notwendigen Dienstleistungen beschafft. Dazu gehören Frequenzhaltung, Spannungshaltung und Reservekapazität. Die Teilnahme an diesem Markt ist für BESS-Betreiber eine wichtige Einnahmequelle.
Risikoverteilung und zukünftige Entwicklungen
Die aktuelle Risikoverteilung in der europäischen BESS-Branche sieht vor, dass Entwickler immer noch den Großteil des Performance- und Marktrisikos tragen. Peraino erwartet jedoch eine Verschiebung hin zu leistungsbezogenen EPC/OEM-Verträgen (Engineering, Procurement, Construction) und Umsatzbeteiligungsvereinbarungen mit Optimierern. Dies ist eine direkte Folge des strengen Strafrahmens der MACSE-Auktion.
Für MACSE-Gewinner ist eine nahezu fehlerfreie Betriebsdisziplin unerlässlich. Dies umfasst eine 24/7-Überwachung, rigorose präventive Wartung, Echtzeit-KPI-Verfolgung und eine degradationsbewusste Einsatzplanung. Die Strafen von Terna lassen keinen Raum für Verfügbarkeitsengpässe oder Optimierungsfehler.
Unterschiede zwischen Standalone- und Co-Located-Projekten
Das Asset Management unterscheidet sich erheblich zwischen eigenständigen (Standalone) und mit anderen Anlagen gekoppelten (Co-Located) BESS-Projekten. Eigenständige italienische BESS müssen ständig ihre Teilnahme an MSD, UVAM und MACSE optimieren. Co-Located-Systeme müssen zusätzlich das Risiko von Abregelungen, netzspezifische Einschränkungen der italienischen TSO-DSOs und integrierte Ausschreibungen von erneuerbaren PPA-Seiten (Power Purchase Agreement) managen.
Die Komplexität nimmt bei Co-Located-Systemen zu, da sie eine ganzheitliche Optimierung erfordern, die sowohl die Stromerzeugung aus erneuerbaren Energien als auch die Speicherfunktion berücksichtigt. Dies erfordert ausgeklügelte Algorithmen und eine enge Abstimmung zwischen den verschiedenen Komponenten.
Lebenszyklusmanagement von BESS-Anlagen
Das Lebensende (End-of-Life, EoL) von BESS-Projekten wird in Italien typischerweise durch eine Kombination aus teilweiser Erneuerung (Repowering), Zweitnutzung in industriellen Microgrids und zertifiziertem Recycling durch autorisierte Konsortien gehandhabt. Enel Green Power integriert die EoL-Investitionskosten (CAPEX), Recyclingpflichten und den Wert der Zweitnutzung in die Lebenszykluskosten (LCOE) und die langfristige Betriebsplanung (OPEX) des Projekts.
Diese umfassende Strategie berücksichtigt nicht nur die technischen Aspekte, sondern auch die wirtschaftlichen und ökologischen Auswirkungen über den gesamten Lebenszyklus der Batterie. Dies ist entscheidend für eine nachhaltige und rentable Betriebsführung von Energiespeichersystemen.
- EoL-Strategien in Italien:
- Teilweises Repowering
- Zweitnutzung in industriellen Microgrids
- Zertifiziertes Recycling
Die strikten Anforderungen der MACSE-Auktion und die fortlaufende Entwicklung des Asset Managements in Italien zeigen, dass der Energiespeichermarkt reifer wird. Erfolg hängt zunehmend von der Fähigkeit ab, komplexe technische, wirtschaftliche und regulatorische Herausforderungen zu meistern und dabei eine hohe Betriebsdisziplin zu wahren.
